Sou Diretor de Administração e Negócios da Consplem Espaço Negócios, consultoria empresarial. Consultor Empresarial a mais de 20 anos, larga experiência em atuação de necessidades operacionais e desenvolvimento de soluções para diminuição de custos, buscar lucros e direcionar a satisfação das empresas clientes. Detalhista e organizado, competências em liderança e desenvolvimento de equipes. Dete...
Sou Diretor de Administração e Negócios da Consplem Espaço Negócios, consultoria empresarial. Consultor Empresarial a mais de 20 anos, larga experiência em atuação de necessidades operacionais e desenvolvimento de soluções para diminuição de custos, buscar lucros e direcionar a satisfação das empresas clientes. Detalhista e organizado, competências em liderança e desenvolvimento de equipes. Determinado em entregar resultados. Isto servirá com certeza para os alunos também. Tenho certificações como: Consultoria Organizacional e Empresarial pelo IPED de São Paulo SP, Administração Estratégica pela FGV - Educação Executiva do Rio de Janeiro. Experiência Profissional: Diagnóstico Empresarial (Raio X) da empresa, Diagnóstico Organizacional, Mapeamento e Otimização por processos, Planejamento Estratégico, Estruturação da Governança Corporativa, Gestão de Riscos e Apoio nas Tomadas de Decisões, Avaliação dos Resultados Preliminares, Monitoramento e Gestão dos Resultados. Como Habilidades e Competências: Postura profissional para transmitir confiança e credibilidade, Alto nível de organização e gerenciamento do tempo, Pró-atividade na identificação de problemas e tomada de decisões, Visão sistêmica e analítica, contribuindo para o planejamento estratégico. Experiências ainda, muito interessantes para trabalhar com os alunos para conhecerem bem e aplicar em seus projetos com relação a Consultoria Organizacional, áreas e modalidades de consultoria, Diagnóstico Empresarial e plano de Ação, Análise SWOT e Plano de Ação 5W2H, Projeção de Vendas, Custos e Resultados, EGR. Estrutura Gerencial de Resultados. Os alunos ainda terão um enfoque sistêmico sobre o processo de administração estratégica, conceituando o que é visão estratégica de um negócio, discutindo a importância do planejamento e analisando os modelos de mudanças. O planejamento estratégico, por sua vez auxilia em estritar a relação entre o processo de mudança que ocorre no ambiente externo à organização e os rumos que a mesma deve estar delineando para o seu futuro. Publiquei como projeto profissional o GAE - GESTÃO DA ADMINISTRAÇÃO EVOLUTIVA.